[MotoGP] Insight by Tech3

Oui c'est clair, la meilleur manière de suivre une course c'est sur un écran. Faire un tour à pied pour regarder à chaque virage c'est super pour voir les détailles de pilotage pendant les séances d'essai (et quand même il n'y pas de slo mo [MotoGP] Insight by Tech3 - Page 2 998726

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).

En posant la question je ne voulait pas trop lancer dans la philosophie du sport pur, car comme l'a remarqué Rosenoire il y a des positives du fric : des gens ne se condamnent pas à une vie de pauvre en suivant leurs passion. Je voulais juste savoir où en est la rentabilité vu que le principe de publicité des sponsors passe surtout par le télé... c'est un peu comme un entreprise se paie une pub télé, mais puis en dessus il invite des gens d'en regarder la production, avec champagne et caviar.

GrahamB a écrit:: Oui c'est clair, la meilleur manière de suivre une course c'est sur un écran. Faire un tour à pied pour regarder à chaque virage c'est super pour voir les détailles de pilotage pendant les séances d'essai (et quand même il n'y pas de slo mo ).

Quand on est en bord de piste pour la course (ou les essais), on peut se poster en face d'un écran géant, la qualité d'image n'est pas forcément au rendez-vous mais c'est déjà ça.

Marc a écrit:: [Vous devez être inscrit et connecté pour voir cette image]

Merci, Marc, Ca nous donne une idée d'à quel point délirant on en est arrivé.

Ca change de Findlay et de son vieux Bedford, et aussi de Villa qui avait trouvé le moyen de faire rentrer - et sortir aussi - sa 125 (une "Villa" !) dans une ... Ford Escort 2 portes !!!

Ce qui me frappe dans l'exposé de Rosenoire, c'est le fait que l'hospitality sert d'interface pour faire entrer le "cinéma" de la course dans les entreprises. Il devient le miroir aux alouettes pour les clients et les employés des sponsors. Une porte ouverte sur le fantastique comme dans le plus banal des films de science fiction. La réalité de la compétition devient image, rêve qui va éviter à l'individu de comprendre trop vite qu'il n'est qu'un pion, au mieux un numéro.
En remplaçant "une heure" par "un wek-end" il semble que la encore Brel avait raison :

Être une heure,
Une heure seulement
Être une heure,
Une heure durant
Beau, beau et con à la fois...

Oui jm, c'est aussi une invitation à s'identifier au travers d'une équipe au concept de con-pétitititivitude par la synchronisation des gestes et des fonctions pour répondre au toujours plus des prétentions des actionnaires.
J'ai connu ça à la SNECMA par l'utilisation de "l'imââge" de Jean Alesi quand il était chez Tyrell.
Dans l'entreprise à capital actionnarial, pas de podium, de prime, juste tenir pour être viré le plus tard possible.
Le bout de ce tunnel là approche.

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